بنیان گذاران شرکت های نوپا، در ابتدا به دنبال بهترین انتخاب هستند تا قدمهای بعدی را به درستی بردارند. تصمیمها در مراحل نخستین بسیار مهمتر از تصمیمهای آینده تیمهاست. چه بسا گاهی یک تصمیم و انتخاب اشتباه سبب شود در گامهای بعدی مانند سرمایه گذاری، هیچ شخص حقیقی یا حقوقی تمایلی برای همکاری نشان ندهد.
تیمهای نوپا به چند صورت کار خود را آغاز میکنند:
- بدون سرمایهی اولیه یا با سرمایهی شخصی اقدام به راهاندازی کسب و کار میکنند
- به دنبال سرمایهگذار در مراحل اولیه میگردند
- عضو شتابدهندهها میشوند تا در مراحل اولیه از کمکهای آنها استفاده کنند
- از مراکز رشد کمک میگیرند و عضو آنها میشوند
به شخصه علاقهای به سرمایهگذار ندارم. چرا؟! چون هر ایدهای که شما داشته باشید و بخواهید در مسیری که معتقدید صحیح است جلو بروید، سرمایهگذار هزار و یک نمودار و برنامه و … از شما میخواهد. البته این منطقیست چون سرمایهگذار هدفش درآمدزاییست و میخواهد بداند شما در چه وضعیتی قرار دارید یا به کدام سمت میخواهید بروید.
اما از دید بنیانگذار، زمان زیادی از شما گرفته میشود تا سرمایهگذار را راضی نگه دارید بدون اینکه تاثیری در کسب و کار شما داشته باشد. در نتیجه، در مراحل اول راهاندازی کسب و کار، بهتر است به جای سرمایهگذار از کمک شتابدهندهها یا مراکز رشد استفاده کنید. سوال اینجاست که شتابدهنده و مرکز رشد چیستند و چه تفاوتی دارند؟
مهمترین تفاوت یک مرکز رشد (Incubator) و شتابدهنده (Accelerator) در این است که معمولا شتابدهنده یک ایدهی شکل گرفته شده را به همراه تیم دریافت میکند و در یک بازهی ۳ تا ۶ ماهه، با کمک مربیهای شتابدهنده، کسب و کار شما را گسترش میدهد.
شتابدهندهها معمولا سخنرانیها، برنامههای آموزشی و مشاورههای اختصاصی را برای تیمها برنامهریزی میکنند تا بتوانند آنها را زودتر به درآمد برسانند. روند انتخاب تیمها برای شتابدهی بسیار سختگیرانه است. معمولا بین ۱ تا ۲ درصد از درخواستهای ورود پذیرفته میشوند. بعضی از شتابدهندهها به صورت تخصصی کار میکنند. مثلا فقط در حوزهی سلامت یا بازارهای مالی و یا حتی سرگرمی.
از طرفی، مراکز رشد معمولا تیمها یا حتی افرادی را میپذیرند که در مراحل ابتدایی هستند و گاهی حتی فقط ایده دارند. معمولا هیچ برنامهی زمانی وجود ندارد. ممکن است تیمها تا چند سال در مراکز رشد بمانند.
چگونه باید بین این دو انتخاب کرد؟ اگر شما فرد یا تیمی هستید که صرفا یک ایده دارد، بهتر است از مراکز رشد کمک بگیرید. آنها ایدهی شما را پرورش میدهند و بدون درگیر کردن شما در فرآیندهای اداری، کمک میکنند ایدهی خود را بیازمایید. حتی تلاش میکنند افرادی را پیدا کنند تا بتوانید با یکدیگر ایدهی خود را جلو ببرید. اما اگر شما تیم و ایدهای دارید که آزموده شده و صرفا نیاز به کمک برای ورود به بازار واقعی دارید، بهتر است از شتابدهندهها کمک بگیرید.
گفتیم شتابدهندهها در انتخاب تیمها جهت ورود بسیار سختگیر هستند. اما چگونه میتوان نظر شتابدهندهها را جلب کرد؟ بسیار دیده شده افراد ایده هایی دارند که به خیال خودشان ناب است و ترس دارند از اینکه ایدههای خود را بیان کنند. حقیقت این است که ایده ارزش خاصی ندارد. زمانی که شما محصول خود را معرفی میکنید، همه از ایدهی آن با خبر میشوند. شما نمیتوانید بدون اینکه ایدهی خود را منتشر کنید، از آن نفع ببرید.
پس چه چیزی اهمیت دارد؟ اجرا. اینکه شما بتوانید یک ایدهی معمولی را اجرا کنید بسیار مهمتر و برای شتابدهنده جذابتر از آن است که یک ایدهی عالی داشته باشید اما نتوانید آن را به مرحلهی اجرا برسانید. برای اجرای خوب، مهمترین چیز، تیم است. تلاش کنید قبل از ورود به شتابدهندهها تیمهای قوی بسازید. تیم خوب نه تنها زندگی شما را شیرین میکند، بلکه ارزشگذاری شما را نیز دستخوش تغییر میکند.
اگر بخواهیم جمعبندی کنیم، یک کسب و کار از انتخاب سرمایهگذار شروع نمیشود. حتی از انتخاب ایده هم شروع نمیشود. موردی که اول از همه لازم است انجام شود، تیم است. پس اگر علاقهدارید کسب و کار خودتان را داشته باشید، قبل از ایده، به دنبال افرادی بگردید که حاضرند شما را همراهی کنند.